Unimart是哥斯達黎加最大的零售公司之一，擁有 如何透過 超過 40,000 種線上產品目錄，年銷售額非凡。
從一開始，我們就以與 VIVA 的合作為軸心！轉換的重點是重新設計數位行銷策略，並將其重點放在 100% 的績效願景上。
該計劃雄心勃勃，因為Unimart是哥斯達黎加最受認可的線上商店之一，我們必須啟動訂單、分析和帳戶重組流程，以簡化結果並實現 2022 年的目標。
Unimart提高獲利能力的關鍵成功因素很大程度上歸功於對數位行銷策略的重新思考，以下我們將告訴您哪些是可操作的以及實現目標的基本支柱。
企業的數位轉型需要持續的長期承諾，並在過程中不斷學習和快速糾正。
透過優化預算吸引更多客戶
Unimart 的主要目標之一是完成媒體零售領 查找您的电话号码数据 域的整合，作為其行銷策略的關鍵部分，它必須最大限度地優化預算。實現這一目標的關鍵是對帳戶和業務進行詳盡的分析。
關鍵點是建立一個必須以變革為主導的流程，並隨之重組 Facebook 和 Google Ads 的廣告帳號。
來自維瓦！轉換，我們根據Unimart的需求制定了數位行銷計劃，這意味著行銷活動的組織方式、優化方式以及訊息聚焦方式的改變，將策略集中在漏斗的中/下部分而不是在頂部（品牌認知度）。
這樣，除了最大化銷量之外，還可以提高轉換水平，鼓勵當時停滯的品類實現更大的銷量，同時也可以擴大 Unimart 所關注的受眾群體。
分析和改變策略的過程是怎麼樣的？
原則上，應該指出的是，這是一個簡單的過程，因為來自 VIVA！轉化，我們不僅執行行銷活動，也參與客戶的行銷策略。這涉及超出活動實施範圍的對話，而是專注於特定的業務目標（例如貢獻率），以便在執行最佳化時做出果斷的決策。
我們相信，參與到成為客戶團隊的一部分使我們具有足夠的多功能性，能夠執行聯合行動，這對線上策略和品牌的整體策略都有好處。
因此，首先，我們必須了解問題，以便能夠制定一項策略，既不壓制目標的任何階段，又有效實現最初設定的目標。
即時轉換VIVA! 中的分析與策略流程轉換
與客戶關係的軸心是基於信任，其次是面向業務的流程的 當今小型企業發展需要採取的 9 項關鍵行動 透明度和簡化以及定義與客戶的業務目標相關的數位行銷策略的可能性。
我們如何實現它？
目標和挑戰都很明確，出發點是策略的重新設計。
我們必須將廣告訊息和目標集中在可衡量的行動上。作為優 目錄 化的一部分，我們必須分析哪些類型的活動可以獲利並幫助我們實現目標。
以下我們向您展示 4 個實現目標的關鍵點。
重新規劃媒體策略：重新規劃過程是成功結果最重要的支柱之一。找到平衡：在對活動的執行情況進行詳盡分析後，重要的是在有效和無效之間找到平衡。
專注於可衡量和可實現的目標：了解挑戰並修改在活動中尋求結果的方式。作為合作夥伴：理解共同努力並成為整體的一部分。
重新規劃媒體策略
了解我們的每一位客戶非常重要，因此我們知道我們的每一位客戶都處於不同的階段，就 Unimart 而言，我們了解它是哥斯達黎加公認的客戶，並且機會在於重新思考媒體規劃。