在數位 胡里奧熟 世界中，胡里奧·馬裡奧·卡馬喬 (Julio Mario Camacho) 提出了一條實現業務數位化成熟的路徑，該路徑允許在新的業務現實中調整工作的期望和現實。
數位化成熟過程比人們最初想像的要求要高得多，但當您達到可以收穫所播種的階段時，它會非常有益。
為了成功實現數位化成熟，有必要了解組織必須納入 4 個知識領域。
獲得知識－讓組織知道他們擁有什麼需要數位化
獲得技能和技能－組織需要能夠做什麼（思考技能、做事技能）
融入對數位化的態度－一種基於數位文化的看待和應對世界的方式。
獲取或發展數位資產和工具，使您能夠應用知識和技能來獲得成果。
這4個領域的知識結合起來有一個成熟的過程，這與人的一生非常相似。
胡里奧·馬裡奧·卡馬喬的數位成熟計劃
數位化成熟過程
無子女階段：當組織「感覺」想要開始行走並採取數位行動時，成熟過程就開始了。這與一個家庭想要生第一個孩子的情況非常相似。有很多期望，有很大的願望，但這意味著巨大的挑戰無法準確衡量。
與寶寶相處：寶寶是一件快樂的事，但它需要努力、照顧、投資和耐心。最初，嬰兒會帶來歡樂，但認為在那麼小的時候他們就會產生紅利，這是不合邏輯的。相反，這是一個必須種植和照顧它以使其健康成長的階段。
在數字方面，情況非常相似。我們做了很多工作，投入了很多，這種數位化工作的成果更專注於學習而不是紅利。
青春期：我們想跑步並且感覺自己有能力。但我們可能會犯下很多代價高昂的錯誤。我們可以「渴望」很多東西。像每個青少年一樣，他想做很多事情，但這需要策略和成熟度。在此階段，組織必須注意啟動許多工作前沿。您必須獲得經驗，開始確定哪些有效，哪些無效，以免在沒有獲得足夠回報的情況下花費資源。這是一個聆聽和模仿偉人、獲得經驗的階段。
成人階段： 我們已經知道什麼對我們有效，什麼對我們無效。是時候更深入研究什麼能產生最大的回報了。讓我們加強我們的團隊，並透過出色的領導力，讓我們透過「反覆做好」來發展我們的組織，從而為我們帶來更大的利益。我們可以進行第一次測量測試。
開悟階段： 我們現在已經超越了善惡。我們 孟加拉國電話號碼庫 已經知道如何增強有效的方法並避免干擾和誘惑（數位工具和解決方案中有很多幹擾和誘惑）。現在，憑藉我們的知識和成熟度，我們可以給予自己更大的自由度來進行策略創新，並安心地認為我們是數位大師。
成熟的過程會產生恐懼
胡里奧·馬裡奧·卡馬喬談數位化成熟
為了實現真正的學習，你必須離開舒適 如何使用數據瞭解客戶行為 圈並克服恐懼區。
成熟意味著承擔風險和失敗，這並不令人愉快，而且會造成痛苦。但要獲得真正的學習和巨大的成功，就必須離開舒適區，克服恐懼，到達學 艾鉛 習區。這需要勇氣！失敗會成熟並產生最大的教訓。
關於胡里奧·馬裡奧·卡馬喬
Julio Mario Camacho在哥倫比亞超過 15 家大公司領導了多個複雜的數位成熟和轉型專案。他向 1,500 多名經理和公司所有者傳授了他的方法論，他們認為學習並在公司中逐步實施數位解決方案（數位層）非常重要。